甲子新春的正月十五、二十一，我院召开会议，对做好节后各项工作进行研究部署。刘锦程院长主持会议。院领导班子及中层干部参加会议。各位院领导结合分管工作进行了重点强调和要求。

春天是美好前景的开始,也是新一年的开局之时。

会议认为，一年之计在于春。各部门要按照把握总基调、强化主抓手、突出着力点、营造好环境的要求，把年度各项工作抓早抓紧抓实，努力实现医疗发展好开局，为全年工作打好基础，牢牢掌握工作主动权。

会议指出，要切实抓好医疗运行工作措施的落实。各部门要全面贯彻年度目标决策部署，加强对医院形势的分析研判，着力解决医院发展中遇到的困难，切实加强医疗工作，大力培育新的经济增长点，在稳增长中做好专科挂牌，在快转型中加强学科建设。要主动顺应医疗市场政策的医改调整方向，落实卫生政策，推动医院新发展，保证新业务、新项目的开展需求。要切实加强医、护、技医疗质量，加强对来院就诊患者的服务，保证医院正常医疗需求。要抓住一季度病员攀升季节，完善相关管理制度，培育院内重点学科，优化医疗环境。要以医院整体规划重大项目为抓手，加快医院发展力度，保持医院项目的实施。要切实抓好春季流行病高发季节，加强三基三严，组织好新技术培训和指导服务，努力保持医院发展好势头。

会议要求，要切实抓好医院规划重大工程推进。要确保医疗工作上落实到位，制度管理不断到位，人员技术力量不断到位，督查上跟踪到位。各级领导、各部门要切实负起责任，既要对全年工作作出整体安排，又要把一年的工作具体化，严格按照序时进度抓好任务落实，确保每年都有新进展。要加大医院规划重点项目的推进力度，确保项目早开工、早见效。以点带面、推动全院，确保各项工作扎扎实实地向前推进。

会议强调，大力营造凝心聚力谋发展的浓厚氛围，大力营造医院文明进步的浓厚氛围，确保医院工作稳定发展。

会议通报了今年要完成的相关工作：聘任、专科挂牌、中医门诊、口腔、中西医结核科建设、整体规划、1号、2号家属楼竣工收尾工作、医技临建二层楼、B超室装修、工作区路灯、国家发改委节能减排项目、电力第二次增容等，就具体工作会后下发督办通知。