今年以来，我院住院患者人数增加很快，800多人已持续15天，最多达830多人，针对病人加床多、重症、疑难病人增多、医疗风险大隐患多的情况，医院从各方面加强内涵管理，提高医疗质量，持续不断以服务、质量、安全、有效为基本要求，规范医疗工作，确保医疗活动安全运行。 院领导率先垂范，每周深入一线科室参加晨交班，“三问三解”了解职工情况，掌握全院各科住院患者及危重病员情况，要求各科室强化对新入院患者按照诊疗程序，规范诊治。要求科主任对科室每一位患者的病情，做到心中有数，特别对疑难危重病人要依据诊治流程会诊讨论，确保每位患者得到及时有效治疗。 医疗职能部门医务、质控、感染、护理按照职责要求，强化医疗质量管理工作，紧抓医疗质量安全不放松，强化特检特治的知情同意和医技检查及时进行。物价组坚持每天深入临床科室进行物价检查，查漏补缺，规范了收费行为。 我院职工在繁重的医疗工作中，形成了追求卓越的团队精神，在岗履职、尽责、奉献已成为每个人的自觉行动，增强了“以人为本、患者至上”的服务意识，医院持续开展岗位大练兵、大比武、三好一满意、优质护理满意示范工程活动，使患者得到了满意的诊疗服务，通过全院职工的共同努力，在实现社会效益的同时，也增加了医院经济效益，实现了“两个效益”的双丰收。4月份，业务收入突破千万大关，创历史新高，比去年同期增加了185万元，增长率为20.69%,为医院可持续发展奠定了坚实的基础。