为贯彻落实当前开展的以“问政于民、问计于民、问需于民，解民忧，解民怨，解民困”为主题内容的“三问三解”活动，进一步提高医疗服务质量，促进科室管理科学化、标准化、规范化，加强临床、医技科室与职能科室之间的沟通、协调和配合，及时发现并解决问题，保持医院各项工作顺利有序的开展，确保医疗安全，我院实行院领导及职能部门参加临床医技科室晨会制度，改进作风，拓宽民情民意渠道，建立上下联动机制，实现医疗、医技、行政、后勤的有力结合，一对一指导工作，使院领导及职能部门参加临床医技科室晨会制度成为一项常态化工作，切实提升为患者健康服务的能力，达到“服务好、质量好、医德好，群众满意”的目标。 晨会是医院的一项工作要求，其基本意义是通过晨会使交接班人员明确医疗和护理等工作中的问题，以及应该注意的事项。同时，及时传达医院文件和会议精神，安排相关工作，达到沟通情况、解决问题和统一思想的目的。晨会制度要按照以点带面、带全院的工作思路，重点抓好医疗质量，推动全院“三问三解”活动开展。各科室要增强责任意识，率先垂范，做好表率。要及时将活动中激发出来的热情引导到干好本职工作上来，引导到干事创业、推进工作、提高质量、优化服务上来。要把晨会制度与“三问三解”活动作为自我教育、自我改进、自我提高的有效手段，着力解决服务科室、保障部门存在的工作配合不到位现象，健全各项规章制度，促进各项工作制度化、规范化，让人民群众真切地感受到医疗卫生服务的新变化。