为进一步提升医院医疗质量与医疗安全，促进全院医疗质量管理科学化、规范化、精细化程度不断提高，5月30日，我院组织召开了2024年第二季度临床科室医疗质量工作会。会议由医务部崔渊博副主任主持，院长魏海龙、副院长马涛、张虹及临床科室主任、质控医生等30余人参会。

会议通报了4月份医疗运行环节质控、医疗质量安全月活动以及运行病历突击检查工作情况，对病历质控、环节质控、医保基金合理使用等专项检查情况进行了反馈。医务部副主任崔渊博表示，各临床科室要采取切实有效的措施，对医疗质量和安全自查自纠方面发现的问题立整立改，杜绝医疗安全与风险隐患事件的发生。

马涛副院长指出，医务部要充分履职尽责，完善质控制度建设，分级分类管理奖惩并举，抓住重点，立足提升，形成“院方-科室-个人”的三级质控模式，实现闭环式管理，将医疗质量和安全工作，从业务上升到讲政治的高度，质量与安全不仅关系着科室、医院的生存和长远发展，更关系着患者安全。

张虹副院长指出，科室主任是科室医疗质量与安全管理工作的第一责任人，要突出重点问题，以问题为导向，实实在在做到有传达、有布置、有专人、有督办、有实效、有结果，保障科室医疗运营安全高效。

魏海龙院长作总结讲话，强调医疗质量与医疗安全是医院发展的生命线，全体医务人员要共同努力，把质量抓在手上，把安全记在心上，把责任担在肩上，树立医疗质量安全责任重于泰山的意识，要求大家扎扎实实做到三点：一是要强化联合质控工作机制，织密织牢医疗安全网络。全院多部门要形成联合检查组，围绕医疗安全与质量为主线，积极主动的为临床一线服务，查找医疗隐患、保障医疗安全，提高医疗质量。二是发挥层级包抓效能，助力质量安全再提升。全院形成主要领导亲自抓；分管领导具体抓；职能科室天天抓；临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全格局。三是要牢固树立质量意识，服务医院业务发展大局。全院医务人员要深刻认识到，质量与安全室提高业务水平、提升业务效能的基石，医疗形势安全稳定将会为医院的实现跨越式发展注入强劲的发展动能。

此次会议的召开，进一步明确了医院下一步工作计划，为各科室之间加强沟通协作、明确工作目标和要求、促进医疗质量持续改进和建立质量安全管理的长效机制起到良好的促进作用。我院也将以此次会议为契机，持续改进医疗质量、保障医疗安全，不断提高医院的核心竞争力和医疗服务水平，为广大人民群众提供更高质量、更安全、更贴心、更便捷的医疗服务。