11月19日下午，质量管理科在行政二楼会议室召开10月份质控工作例会，仵倩红副院长、临床科室主任、质控医师及护士长参加了此次会议，会议由质控科科长高华主持。

高科长首先解读了10月份《医疗质量简报》，并对运行病历及终末病案检查中存在的缺陷比例进行了分析。对比各类缺陷所占比例，运行病历同类缺陷明显降低。各科医生对运行病历检查缺陷反馈改正积极，本月反馈缺陷病历79份，改进70份，改正完成率88.61%。本月进行的环节质量检查中，抽查月小结、医嘱打印及时性两项内容，全院医师完成较好。医嘱执行签字缺陷改进明显，长期医嘱无执行护士签字的只有两条。对科室质控工作记录检查中，内六科病历自查尚未完成，要求积极改进。

高科长对11月份质控工作计划做了简要解读。11月科室继续加强运行病历环节质量检查，对缺陷反馈整改进行再检查，检查结果与各科室月考核挂钩。本月专项检查为各类知情同意告知书规范书写、术前小结记录、手术记录书写及时性等内容。

仵院长对质控科本月完成的工作予以肯定。要求各科室主任积极配合质控科工作，仔细解读每期《医疗质量简报》，找出各自不足和差距，积极整改。仵院长指出，我院科室管理方面，护理工作走在前面，是因为各科护士长做了大量工作，医生工作还需要完善。我院缺乏优秀管理者，需要大量吃苦、肯干者，只要是优秀者，医院提供机会；只要肯去做，为医院发展出力，医院提供相应平台。为配合三级医院复审工作，要求各科室主任积极支持质控科工作，重视医疗质量安全，齐头并进，敢于管理，落实好核心制度，杜绝安全隐患，不断提高科室管理水平。