12月18日下午，我院召开医疗工作会议，专题落实我院参与的国家“十一五”重大科技项目—多耐药结核病治疗研究项目工作情况，并就实施结核病临床路径工作进行部署，会议还就试运行的HIS信息系统运行中的存在问题作了通报。各临床科室主任、护士长、住院总医师及相关职能科室负责人共计20余人参加会议，副院长牛国强主持会议。 会议上，医务科通报了多耐药结核病治疗研究项目中参与科室参组病例和费用情况，内二科主任王新宏传达了项目工作会议上关于随访参组患者的要求，护理部和信息科分别通报收集到的HIS系统试运行中存在的问题。 耐药结核病治疗科研项目自2008年项目启动至今，阶段任务基本结束。初期，我们在全国参与项目的九个单位工作中处于领先水平，但后期工作由于退组病人多，未能理想的完成项目任务。主要原因在于参与项目的一线科主任、医生责任心不强，科研主管部门督办不力。为此，会议要求相关科室全力做好后续工作，及时兑现参组患者的补助，全程完成参组患者的随访工作，做好继续完成“十二五”项目的准备工作。 自今年3月下达实行临床路径管理（讨论稿）以来，经各科室讨论、试运行，并提出合理化意见与建议，不断进行修改完善。现要求医务科组织安排，从12月开始在全院开展临床路径管理工作。 新的信息管理系统运行2个月以来，极大地提高了我院信息化管理水平，但仍存在一些问题，要求医务科、信息科要深入各科室进行调研，收集运行中存在的问题，按照信息化管理的要求尽快完善。 针对年终各科室工作总结问题，牛副院长指出，要更新观念，不断创新，召开多种形式的年终总结会，利用总结平台发动群众，集思广益，统一认识，找准工作亮点，总结要全面、真实、可信，并制定切实可行，具有前瞻性的工作计划。 刘锦程院长、甘昭平书记出席会议，并对此次会议给予了充分肯定，要求参会人员严格按照部署安排认真落实，希望大家以更加良好的精神风貌、更加饱满的工作热情投入新一年的工作。