4月14日，医务组织召开2025年第一季度医疗管理工作会。院领导班子成员、临床医技科室主任、各科室质控医生和医务部相关工作人员等50余人参会。会议围绕医疗质量与安全、学科建设、人才培养等关键议题展开深入讨论。

首先由医务部详细汇报第一季度医疗管理重点工作和质控工作情况，对第一季度医疗工作中的亮点及一级质控优秀科室进行了表扬，同时也指出当前医疗工作中存在的不足之处，并对第二季度医疗质量工作进行了详细部署。

随后由2024年我院派出的3位省级学科带头人分享了访学研修成果，从医、教、研、学、人工智能等多方面进行了生动汇报，点出了我院作为结核病专科医院的特殊属性与综合三甲医院存在的差距，但也具有特有的专科优势，为医院下一步的发展提供了新想法新思路。

会议强调，各科室夯实责任，严格落实十八项医疗核心制度及各类新修订下发的制度流程，科主任作为科室第一责任人，要抓好抓实科室的一级质控，运用PDCA等管理工具，定期分析研判科室的质控薄弱点，及时整改，不断提升医疗质量、确保医疗安全。

会议要求：提升医疗质量水平，重在人才，人才是医院高质量发展的核心驱动，医院近年来通过“请进来”和“走出去”的方式加大人才培养力度，通过人才培养助力学科发展，不断提升我院医疗质量、管理水平和服务能力。同时要求行政职能部门加强沟通协作、畅通服务渠道、提升工作效率、转变服务理念，为临床一线做好保障服务。下一阶段发展要以医防融合为主导、以传染病救治为方向，持续改进医疗质量，保障医疗安全，为患者提供更优质、高效、安全的医疗服务，推动医院高质量发展。